1977년 래리 엘리슨(Larry Ellison), 밥 마이너(Bob Miner), 에드 오츠(Ed Oates)가 혁신을 이룬 오라클사는 데이터베이스 운영 체제(DBMS) 세계의 거대 기업으로 자리매김했습니다. Oracle 데이터베이스로 잘 알려진 이 회사는 발명, 전략적 접근 및 요청 침투 측면에서 끊임없이 한계를 뛰어넘어 왔습니다.
오라클의 독점 전략
오라클의 독점 전략은 전략적 접근, 공격적인 거래 전술, 광범위한 제품 생태계 등을 포함하여 다면적입니다. 기반 전술 중 하나는 경쟁력 있는 기술과 기업의 진입이다. Oracle은 Sun Microsystems와 같은 기업을 인수함으로써 자사의 업무 능력과 소프트웨어 역량을 확장했을 뿐만 아니라 암묵적인 경쟁도 배제했습니다. 이 전략을 통해 Oracle은 새로운 기술을 통합하고 복제하기 어려운 포괄적인 결과를 제공함으로써 고객 기반을 유지할 수 있었습니다.
또한 요청 위치를 확고히 하기 위해서는 Oracle의 공격적인 거래 전술이 필요했습니다. 회사는 고객에게 엄청나게 높은 전환 비용을 초래하는 거래를 서두르기 위해 광범위한 제품을 사용하는 등 고압적인 거래 전략을 자주 사용합니다. 이 접근 방식은 클라이언트 충실도를 낮추고 이탈률을 줄이는 데 효과적이었습니다. 또한, 오라클의 강력한 법조계는 지적재산권과 지분 요구를 커버하기 위한 활동을 지속적으로 펼치며 독점을 더욱 공고히 해왔습니다.
Oracle의 제품 생태계는 독점 전략의 또 다른 중요한 요소입니다. Oracle은 광범위한 연결된 제품과 서비스를 개발함으로써 고객이 오라클 생태계 내에 깊이 자리잡을 수 있도록 보장합니다. 여기에는 Oracle 데이터베이스 및 미들웨어부터 Pall 서비스 및 엔터프라이즈 운영에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다. 이러한 제품의 완벽한 통합은 매력적인 가치 제안을 생성하여 고객이 상당한 이탈 없이 도전자에게 정착하는 것을 어렵게 만듭니다.
도전자를 능가하는 오라클의 경쟁 우위
오라클의 경쟁 우위는 강력한 기술, 포괄적인 서비스 구현 및 강력한 클라이언트 연결에 있습니다. 신뢰성, 확장성 및 성능으로 유명한 Oracle Database는 비용이 중요한 작업을 수행하는 기업이 선호하는 선택이었습니다. 탐색 및 개발에 대한 오라클의 끊임없는 투자는 데이터 운영, 보안 및 분석 분야의 최신 기술을 통합하여 데이터베이스 기술이 선두에 머물도록 보장합니다.
우수한 기술 외에도 Oracle의 포괄적인 서비스 이몰레이션은 도전자에 비해 상당한 이점을 제공합니다. 예를 들어 Oracle Cloud는 서비스형 구조(IaaS), 서비스형 플랫폼(PaaS), 서비스형 소프트웨어(SaaS)를 포함한 전체 서비스 제품군을 제공합니다. 이러한 전체적인 접근 방식을 통해 고객은 하나의 공급자 아래에서 IT 운영을 간소화하여 복잡성과 비용을 줄일 수 있습니다. 인공 지능(AI) 및 머신 리터러시(ML)와 유사한 고급 기술을 Oracle Cloud 서비스에 통합하면 그 매력이 더욱 높아집니다.
강력한 클라이언트 연결은 Oracle 성공의 기반이기도 합니다. 이 회사는 다채로운 근면을 통해 대기업과 장기적인 관계를 구축하여 특정 비즈니스 요구 사항을 충족하는 적응된 결과를 제공했습니다. Oracle의 글로벌 입지와 광범위한 Mate 네트워크를 통해 현지화된 지원 및 서비스를 제공하고 고객 간의 신뢰와 충실도를 높일 수 있습니다. 이러한 연결은 헌신적인 지원 팀과 포괄적인 교육 프로그램을 통해 고객 성공을 위한 Oracle의 노력으로 확증됩니다.
2010년부터 변화에 따른 사업전략 수립
2010년부터 Oracle은 폴 컴퓨팅과 최신 기술로 방향을 바꾸면서 상당한 변화를 경험했습니다. 변화하는 지리에 맞춰 Oracle은 Amazon Web Services(AWS) 및 Microsoft Azure와 같은 기존 플레이어와 경쟁하기 위해 Oracle Cloud를 출시했습니다. 이러한 전략적 움직임은 Oracle의 비즈니스 정교화에 매우 중요한 역할을 했으며, 이를 통해 Oracle은 Pall 서비스에 대한 증가하는 수요에 부응하고 점점 감소하는 디지털 세계에서 적용성을 유지할 수 있었습니다.
Oracle의 인수 전략도 자사의 인수 의도를 지원하도록 발전했습니다. 주목할 만한 가입으로는 다재다능한 비즈니스 운영 소프트웨어의 선두 제공업체인 NetSuite와 데이터 지혜 및 기계 활용 능력에 대한 오라클의 역량을 강화한 DataScience.com이 있습니다. 이러한 인수로 Oracle의 Pall 포트폴리오가 강화되어 고객에게 더욱 포괄적이고 혁신적인 결과를 제공할 수 있게 되었습니다. 이러한 기술을 통합함으로써 오라클은 폴 요청에서 입지를 강화하고 고객 기반을 확대했습니다.
2010년 이후 Oracle 비즈니스 전략의 또 다른 중요한 측면은 독립적인 기술에 중점을 두는 것입니다. Oracle Autonomous Database의 서문은 AI와 ML을 사용하여 일상적인 데이터베이스 운영 작업을 자동화하는 중요한 코너를 표시했습니다. 본 발명은 게스트의 기능적 비용을 절감할 뿐만 아니라 보안과 성능도 향상시킵니다. 오라클이 독립적인 기술을 강조하는 것은 효율성을 높이고 진화하는 비즈니스 요구 사항을 해결하는 최첨단 결과를 제공하려는 노력을 반영합니다.
결론
Oracle의 지속적인 성공은 중요한 독점 전략을 형성하는 전략적 접근, 공격적인 거래 전술, 포괄적인 제품 생태계에 기인합니다. 지속적으로 요청 동향을 확립하고 준수함으로써 오라클은 경쟁력을 유지하고 DBMS 및 폴 컴퓨팅 실사 분야의 리더로서의 입지를 확고히 했습니다. 2010년 이후 Pall 서비스와 독립적 기술을 향한 회사의 전환은 시대에 맞춰 발전하고 디지털 우선 세계의 요구를 충족할 수 있는 역량을 입증했습니다. Oracle이 지속적으로 Immolation을 도입하고 확장함에 따라 기술 부문에서 여전히 의심의 여지가 없는 힘으로 남아 있으며, 아직 태어나지 않은 성장과 성공을 보장하고 있습니다.